前瞻：开拓者急需限制约基奇 利拉德能否再超神

特别是在同行业中率先使用电子配料工艺，前瞻有效克服产品批量差异问题，前瞻并在生产经营的各个环节采用计算机应用管理，一举将延续几百年手工作坊式生产转变成能够连续机械化作业的大工业生产

 创办神奇百货的神奇少女王凯歆，开拓也不再神奇。急制约“欢迎媒体给我们做负面报道。

除了创办礼物说的温城辉，需限有名的90后创业者还有：需限以“性解放者”为标签的马佳佳、“要给员工分1个亿”的余佳文、17岁扬言“赚够95后钱”的王凯歆，要颠覆KTV市场的“海归”尹桑……现在，他们都过得怎样了呢?宣称能把情趣用品卖出“逼格”的马佳佳，创办的泡否科技仅不到一年就关门大吉; 余佳文在豪言“给员工发一个亿”不久，就反悔举办“公开认怂会”，表示是自己以前是吹牛逼。曾经意气风发而今难以为继?正当人们习惯了温城辉的意气风发时，基奇3月27日他发布内部信称开始裁员，基奇并将持续一段时间，被外界解读为“经营已难以为继”比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统，利拉36氪就是一个最强的销售渠道，利拉如果要找卖给VC软件渠道，那肯定就是我36氪，没有第二家了。

广告变现相对好一点，否再可能跟获取用户的逻辑很像，但是进入到付费的角度以后，其实很多地方完全不一样了。原来你看上去可以覆盖很多用户，超神发现用户也离你而去，超神所以现在对于传统媒体转型来说，不要只是做搬迁式的转型，而是要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。

一种是渠道，前瞻第二种是媒体品牌，第三种是自媒体。

开拓自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。一方面，急制约是社会对女性创业者还有一定偏见，此外，女性创业者的感性及其在家庭中的角色定位，也给其投入创业带来了一定困难。

梅花天使合伙人吴世春曾接受采访时表示：需限女性为家庭付出得更多，无论是时间还是精力。创业不易，基奇带着性别的各种标签来闯荡的女性则更为艰难。

百度创始之一的徐勇则曾表示：利拉当女性创业者作为最核心、最主要的创业者时，成功相对更难一点。总结高晓松曾经有一个很有趣的观点，否再大概就是能被写进书里，或者是站在聚光灯下的女性，即使结局悲惨，但是她们也是幸运的。