医药“扫地僧”？靠几个中药年挣千亿却不上市，总部修成紫禁城

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部修而在线教育本身是一个“知沟理论”(KnowledgeGap)的典型案例。我个人认为比较理想的一个策略就是碎片化内容全部做成免费，成紫而系统化内容全部做成收费。

永远在做同样的事情，医药只是广告越做越贵，老师越来越难找到好的。

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这时候“双创”“孵化器”来得恰如其分，中药总房地产大佬顺利将新城区里空着的房子改造成廉价的“众创空间”“孵化器一条街”，中药总三四线城市的广告公司、区域自媒体、婚庆公司、婚介所甚至是连锁餐馆、培训班，都搬了进去。不过，年挣国内的企业服务市场或许也可以说是一个万亿市场——毕竟房地产市场也是企业服务市场的重头戏。

想玩“低进高出”的生意人们，千亿开启了新一轮的创业之旅。北上广深的孵化器有着各种资源优势，部修运作模式正在趋好，但三四线城市要资本没资本要环境没环境，他们的孵化器、创业环境如何改造，这是难点。