创造与魔法飞龙在哪里捕捉 飞龙饲料

　　到了2016年上半年，创造随着生产技术的不断完善，创造加上投资运营的力度不断加强，企业的各项指标呈现突飞猛进的趋势，各种调料的生产量一下子暴增到8万吨，上缴的税金也达到1.7亿元。

诸如在2016年的魏则西事件中，法飞飞龙知乎平台就爆发出了巨大的社会影响力。捕捉可能很多人并不信服知乎所具备的舆论领导能力。

而对于知乎而言，饲料这类高知人群的活跃，奠定了知乎平台的核心价值——知识、问答分享社区。而也正因为知乎用户的构成结构，创造使其远离了互联网的“屌丝用户群”，创造具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。而从现实来说，法飞飞龙知乎用户被广为人知的一个标签是“年薪百万”，换句话说则是其用户具备较高价值，属于当前中国社会的高学历高收入人群。

当知乎平台已经揭露了这些“公知”们打着爱国幌子实则是为了营销网红的丑恶嘴脸，捕捉让正确舆论得以落地之时，捕捉其他平台却多还是处于焦灼状态。知乎的问答模式很犀利，饲料护城河也很深。

而之后的支付宝“校园日记”，创造也是首先从知乎平台发酵，创造从而引起整个媒体乃至央视对其的讨论批评，而后才有支付宝高管彭蕾发布道歉信和对校园日记进行关停整改而暂时落幕。

魏则西、法飞飞龙支付宝可以说只是知乎影响力的冰山一角。使其能在重大事件中发挥关键作用，捕捉能够在错误舆论趋势下扮演正确舆论的引导、捕捉斧正角色，成为了新一代年轻人的三观风向标和在碎片化阅读的当下最快获得优质内容的首选平台，以内容赋力众生。

从嘉老师公布的数据我们看到：饲料知乎的200位种子用户分布领域多为互联网领域创业者(63人)、饲料程序员(27人)、产品经理(17人)、投资人(10人)、媒体人(10人)其他(艺术、教育等10人)。诚如今日资本徐昕所言：创造“现在流量入口是内容，不管是买东西还是生活中做各种决策，大家都要看内容。

而自2016年以来，法飞飞龙“互联网进入下半场”成为了业界高频词汇，法飞飞龙透过词汇的表象去看背后的实质，则是以往互联网所盛行的“消费人口红利、得屌丝者得天下”的理论在人口红利消耗殆尽，消费升级的今天变得不那么适用了。知乎在16年显然得到了更大的发展，捕捉而在17年新年伊始，捕捉更是获得了今日资本领投，腾讯，搜狗等原股东跟投的1亿美元D轮融资，晋升为知识经济独角兽。