“重整”芯片供应链 谁能承接“新荣耀”野心？

　　移动互联网一样的，重整如果我们把苹果第一代07年上市的作为移动互联网元年，重整中国今天比较火的移动互联网公司基本2011年2012年成立的，同样2011年、2012年也是中国的移动互联网渗透率到达20%。

但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，芯片不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额，接新定然需要费一番力气的。

由于材料、荣耀工艺、配件、技术等成本都很高，加上出货量并不高，导致成本过高，售价也就偏高，普及速度大大降低。企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，野心为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算。在总体市场规模上，重整SuperDataResearch曾有一份报告显示：2016年末，VR市场规模有望达到51亿美元，2017年这一数字将跃升至89亿美元，2018年将达到123亿美元。

HTC全身心投入的VR领域，芯片如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，接新所以首先应该考虑的是如何生存的问题。

舒适度不够意味着体验差，荣耀大部分VR设备不能解决眩晕等问题，主要是因为很多技术难题很没有攻克。

一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，野心都能在5年之内玩完，野心又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。蒋美兰老师将现身虎嗅WOW!现场，重整复盘星巴克“绿包”是如何用“社交货币”从真金白银的红包中杀出并刷屏的。

芯片TOP10：陌陌《做一只动物》呼吁年轻人回归本性劳博(广告门创办人兼CEO)：《做一只动物》呼吁年轻人回归本性。“场景流”是场景情景下用户情绪的涌现，接新是情感片段在时间与空间中的流动，通过客观现实与多维连接引发用户体验变化。

但事实上品牌时刻保持这种创新和酷的感觉也非常重要，荣耀与产品一样，荣耀这也是“品牌整体体验”的一部分，是用户“认知”品牌的重要组成。TOP3：野心Keep首支品牌宣传片《自律给我自由》胡辛束(胡辛束公众号创始人、野心知名作家、自媒体人)：“自律给我自由”这句slogan成为了当下年轻人非常认可的一种价值观。